Tag: วัฒนธรรมองค์กร

Jul302020 by Kritchai AnakamaneeNo Comments

Lean Talk: Go and See ปัจจัยสำคัญ วัฒนธรรม Lean

`เราปฏิบัติตามแนวคิด Genchi Genbutsu ไปที่ต้นตอหรือแหล่งกำเนิด เพื่อดูสภาพที่แท้จริง ค้นหาข้อเท็จจริง ตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง โดยความเห็นชอบร่วมกันของทีม และสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็วที่สุด’ (more…)

Jul222020 by Kritchai AnakamaneeNo Comments

Lean Talk: วัฒนธรรมที่แข็งแรง เบื้องหลังความสำเร็จระบบ Lean

Management & Productivity

“เรากำลังดำเนินการในฐานะบริษัทระดับโลกอย่างแท้จริง ด้วยแนวทางของวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน .. โดยระบุ DNA พื้นฐานอันโดดเด่นของบริษัท เป็นค่านิยมของการจัดการ และ วิธีการจัดการทางธุรกิจในชื่อว่า วิถีโตโยต้า” (more…)

Nov182019 by ThosNo Comments

Schneider Electric ขึ้นอันดับ 1 ในวงการอุตสาหกรรมด้านความเท่าเทียมกันทางเพศจาก Equileap

News

Equileap องค์กรสนับสนุนด้านความเท่าเทียมกันทางเพศได้จัดอันดับให้ Schneider Electric อยู่ในอันดับ 1 ด้านความเท่าเทียมกันทางเพศขององค์กรด้านอุตสาหกรรม (more…)

Aug302019 by ThosNo Comments

เมื่อมังกรต้องลงทุนในบ้านลุงแซม! สารพันปัญหาเรื่อง ‘คน’ จากสารคดี American Factory

Hilight, Management & Productivity

ผมอยากชวนให้ทุกคนมาดู American Factory สารคดีเจ๋งๆ ที่เผยแพร่อยู่บน Netflix คุณจะมองเห็นปัญหาผ่านระดับการบริหาร สังคม เชื้อชาติ วัฒนธรรม รวมถึงจิตวิญญาณบางอย่างที่สอดแทรกอยู่ในการทำงานตลอดเวลา ถ้าคุณยังไม่มีเวลาดูผมมีเรื่องมาเล่าให้ได้อ่านกันผ่านบทความพิเศษจาก Modern Manufacturing x Tool Makers.co ที่ได้เกสท์สุดพิเศษอย่างคุณศิวดี อักษรนำมาร่วมเล่าเรื่องในครั้งนี้ด้วยกันครับ (more…)

Aug32013 by Modern ManufacturingNo Comments

เรื่องที่ควรทำเพื่อรักษาพนักงาน

Management & Productivity

ผ่านไปกว่าไตรมาส ทุกอย่างเริ่มเข้าที่เข้าทาง โดยเฉพาะเรื่องของ “คน” ผ่านช่วงเทศกาล พนักงานลาออกหลังรับโบนัส ผ่านช่วงเวลาพนักงานใหม่ปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร หลังจากลองผิดลองถูก ชนิดที่หลายคนเสียวไส้ (more…)

Jan62013 by Modern ManufacturingNo Comments

ทำอย่างไร..ให้พนักงานรักองค์กร

Management & Productivity

ความรักคืออะไร? นักจิตวิทยา กล่าวว่า “ความรักเป็นเหมือนกาวที่ยึดเหนี่ยวความสัมพันธ์ของคนสองคนเอาไว้ กาวที่ว่าเหนียว สักวันย่อมเสื่อมสลาย เพราะฉะนั้นต้องหมั่นหยอดกาวอยู่เรื่อยๆ” เช่นเดียวกัน หากองค์กรทำให้พนักงานมีความสุข และเกิดความรักในองค์กรได้แล้วนั้น องค์กรต้องหมั่นยอดกาวเพื่อเชื่อมความสัมพันธ์นี้อยู่เสมอ จะหยุดไม่ทำอะไรเลยนั้นก็ไม่ได้ เพราะความต้องการของคนไม่คงที่ มนุษย์ต้องการความเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก (more…)