การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคการผลิตดิจิทัล หรือการทำ Digital Transformation นั้นเป็นยาขมสำหรับผู้ประกอบการด้านอุตสาหกรรมจำนวนมาก การลงทุนหรือการเปลี่ยนแปลงจึงต้องเกิดขึ้นผ่านโครงการนำร่องหรือเกิดขึ้นจากปัญหาสำคัญของโรงงาน (Pain Point) เพื่อลดความสูญเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ซึ่งเว็บไซต์ The Manufacturer ได้ระบุถึงความต้องการด้านดิจิทัลในการใช้งานของนักอุตสาหกรรมเอาไว้ 10 กิจกรรม
สำหรับกิจกรรมในการผลิตที่นักอุตสาหกรรมต้องการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาสนับสนุนจากข้อมูลของ The Manufacturer ได้แก่
- การติดตามงาน (สถานที่และสถานะ)
- ผนวกรวมการบริหารจัดการและการรายงานปัญหาระหว่างงานออกแบบและกิจกรรมการผลิตเข้าด้วยกัน
- ทำขั้นตอนแนะนำการทำงานและกิจกรรมการประกอบให้เป็นดิจิทัล
- ติดตามข้อมูลเชิงปริมาณ (ทรัพยกรมนุษย์และเครื่องจักร)
- ติดตามกระบวนการแปรรูปต่าง ๆ
- รวบรวมและวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า และผลิตภัณฑ์
- การสนับสนุนในการตั้งค่าเครื่องจักรและกระบวนการ
- การซ่อมบำรุงเชิงคาดการณ์
- ติดตามข้อมูล Lead Time ภายใน
- กำหนดการณ์ทำงาน (มนุษย์และเครื่องจักร)
จะเห็นได้ว่ากิจกรรมที่นักอุตสาหกรรมต้องการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมนั้นเป็นการเสริมกำลังและประสิทธิภาพของกิจกรรมเดิมที่มีอยู่ ไม่ว่าจะเป็นการติดตามการทำงานของแรงงาน การประเมินความคุ้มค่าในการทำงานของอุปกรณ์ต่าง ๆ ไม่ได้เป็นการยกเครื่องเปลี่ยนเป็นการผลิตอัตโนมัติทั้งระบบ แต่เป็นการเก็บข้อมูลเพื่อวิเคราะห์และใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ที่มา:
Themanufacturer.com
เนื้อหาที่น่าสนใจ:
Boston Micro Fabrication กับเทคโนโลยีการพิมพ์ขนาดจิ๋ว
Voltaire
