ความยั่งยืน ไม่ใช่แค่เป้าหมาย แต่เป็นระบบการทำงานที่ถูกฝังในทุกขั้นตอน
Hitachi Energy ไม่ได้มอง ความยั่งยืนเป็นเพียงเป้าหมายปลายทาง หรือเป็นแค่กลยุทธ์ด้านภาพลักษณ์เพื่อการตลาดเท่านั้น แต่พวกเขานำแนวคิดนี้มาสร้างเป็นโครงสร้างการดำเนินงานที่ฝังอยู่ในทุกระดับขององค์กร ตั้งแต่การออกแบบสายการผลิต การวางผังโรงงาน การเลือกวัสดุ ไปจนถึงการบริหารจัดการพลังงานและทรัพยากรในแต่ละวัน
ตัวอย่างสำคัญคือ โรงงานสองแห่งในประเทศจีน ได้แก่โรงงานที่ Datong และ Xiamen ซึ่งได้รับการรับรองเป็นโรงงานสีเขียวระดับชาติจากกระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศของจีน (MIIT) โดยโรงงานที่ Datong ได้รับใบรับรองตั้งแต่ปี 2017 และต่อเนื่องมาจนถึงปี 2024 ซึ่งแสดงถึงการรักษามาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและประสิทธิภาพด้านพลังงานอย่างต่อเนื่อง ไม่ใช่แค่ได้ใบรับรองครั้งเดียวแล้วจบ
การลงทุนในเทคโนโลยีพลังงานสะอาด ต้องมี ‘สมอง’
Hitachi Energy เลือกใช้เทคโนโลยีที่ช่วยลดการใช้พลังงานจากต้นทางอย่างเป็นระบบ ไม่ว่าจะเป็นระบบควบคุมอัจฉริยะ ระบบวิเคราะห์การใช้พลังงานแบบเรียลไทม์ และเทคโนโลยีการสื่อสารแบบ OT (Operational Technology) ที่สามารถเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างเครื่องจักรและระบบควบคุมพลังงานให้สอดประสานกันอย่างแม่นยำ
โรงงาน Datong ได้ติดตั้งระบบประหยัดพลังงานที่สามารถลดการใช้พลังงานโดยรวมลงได้กว่า 30% เมื่อเทียบกับค่ามาตรฐานเดิม นอกจากการประหยัดพลังงานโดยตรงแล้ว ยังส่งผลให้ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยลดลง และลดภาระทางสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
ส่วนโรงงาน Xiamen ซึ่งเน้นการผลิตอุปกรณ์แรงดันสูง เช่น ระบบสายส่งไฟฟ้าแรงสูง HVDC (High Voltage Direct Current) ได้ใช้เทคโนโลยีที่สามารถรองรับพลังงานทดแทนได้โดยตรง จึงมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนโครงข่ายพลังงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง
ปรับ ‘กระบวนการผลิต’ ให้ยืดหยุ่นและลดของเสียอย่างเป็นระบบ
อีกหนึ่งบทเรียนสำคัญจาก Hitachi Energy คือการสร้างระบบการผลิตที่ยืดหยุ่น และ มีประสิทธิภาพสูงพวกเขาไม่เพียงแค่ใช้เครื่องจักรที่ประหยัดพลังงาน แต่ยังปรับโครงสร้างการผลิตให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้โดยไม่ต้องผลิตเกินความจำเป็น
แนวทางการผลิตแบบยืดหยุ่นนี้ช่วยให้ลดของเสียจากการผลิตซ้ำหรือต้องทิ้งชิ้นส่วนที่ไม่ใช้แล้ว โรงงาน Datong ได้ปรับการผลิตจากระบบแบบ “batch” มาเป็นระบบตามคำสั่งซื้อที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ทันที ส่งผลให้การใช้วัตถุดิบและพลังงานในแต่ละรอบการผลิตมีความคุ้มค่าสูงสุด ลดการสูญเปล่า และเพิ่มความเร็วในการส่งมอบ
ยิ่งไปกว่านั้น โรงงานยังเน้นการหมุนเวียนทรัพยากร เช่น การรีไซเคิลเศษโลหะ การจัดการขยะอิเล็กทรอนิกส์ และการนำน้ำที่ผ่านกระบวนการใช้งานกลับมาใช้ใหม่ในบางส่วนของระบบ เพื่อช่วยลดภาระต่อสิ่งแวดล้อมรอบโรงงาน
ความยั่งยืน ต้องเริ่มจากคนไม่ใช่แค่เทคโนโลยี
เทคโนโลยีที่ล้ำหน้าไม่สามารถเปลี่ยนองค์กรได้หากขาด “วัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อความยั่งยืน” และนี่คือจุดแข็งอีกด้านของ Hitachi Energy พนักงานทุกระดับถูกปลูกฝังแนวคิดเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน และการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการอบรม การสื่อสารภายใน และกิจกรรมร่วมกันในองค์กร
James Zhao รองประธานบริหารของบริษัทระบุไว้ว่า “การมุ่งเน้นเรื่องพลังงานสะอาดต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย” ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าสิ่งแวดล้อมไม่ใช่ภาระของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่เป็นภารกิจร่วมกันของทุกคนในห่วงโซ่การผลิต ตั้งแต่ผู้บริหาร วิศวกร ไปจนถึงพนักงานในสายการผลิต
วางเป้าหมายระยะยาว และติดตามผลอย่างโปร่งใส
Hitachi Energy ไม่ได้หยุดอยู่ที่การพัฒนาโรงงานสีเขียวเพียงไม่กี่แห่ง แต่มีแผนระยะยาวเพื่อเปลี่ยนผ่านการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัทไปสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2030 และใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ภายในปีดังกล่าว
นอกจากนั้นยังมีการติดตามและรายงานผลด้านสิ่งแวดล้อมแบบสาธารณะ เพื่อแสดงความโปร่งใสและรับผิดชอบต่อสังคม โดยโรงงานที่ Datong และ Xiamen ถือเป็นโมเดลที่องค์กรอื่นสามารถศึกษาต่อยอดได้อย่างเป็นรูปธรรม
ความยั่งยืนที่แท้จริง คือการมี ระบบ – คน – เทคโนโลยี ทำงานร่วมกัน
จากบทเรียนของ Hitachi Energy เราเห็นได้ชัดเจนว่า ความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน และไม่ใช่เรื่องของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยโครงสร้างองค์กรที่ออกแบบมาให้สนับสนุนแนวคิดนี้อย่างเป็นระบบ การลงทุนในเครื่องจักรที่ฉลาด กระบวนการผลิตที่ยืดหยุ่น และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดถือสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องของทุกคน ล้วนเป็นปัจจัยร่วมที่ทำให้ความยั่งยืนของ Hitachi Energy ไม่ใช่แค่คำโฆษณา แต่เป็นความจริงที่วัดผลได้
- Sustainability in Industrial Electronics พลิกโฉมการผลิตสู่ความยั่งยืนในยุคอุตสาหกรรมใหม่
- กล่องพัสดุ ขยะธรรมดาหรือ Data Mining ของมิจฉาชีพ
- ความยั่งยืนในอุตสาหกรรม PCB และเซมิคอนดักเตอร์ เมื่อสิ่งแวดล้อมกลายเป็นปัจจัยแข่งขัน
- Check ! โรงงานก่อนจะวางใจหลังเกิดเหตุแผ่นดินไหว
แหล่งข้อมูลต้นทาง
