Tuesday, May 7Modern Manufacturing
×

Author: Nichaphan W.

Marketing
āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ° āļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡ “āđ€āļāđ‡āļšāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™”

āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ° āļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡ “āđ€āļāđ‡āļšāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™”

Sustainability
āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ  āđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļąāđŠāļĄāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āļĢāļąāļšāļ‚āļĒāļ°āļāļģāļžāļĢāđ‰āļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđ„āļ›āļĢāļĩāđ„āļ‹āđ€āļ„āļīāļĨāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļāļĨāđˆāļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŊ  (more…)
āļŠāļŠāļ§ āļŠāļĩāđ‰ āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SME āļ”āļēāļ§āļĢāļļāđˆāļ‡-āđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļ›āļĩ 2566

āļŠāļŠāļ§ āļŠāļĩāđ‰ āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SME āļ”āļēāļ§āļĢāļļāđˆāļ‡-āđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļ›āļĩ 2566

Investment
āļŠāļŠāļ§. āđ€āļœāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ SME āļ”āļēāļ§āļĢāļļāđˆāļ‡ āļ›āļĩ 2566 āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Online  āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĒāļĄāļđ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļāđ‰āļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŠāđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ āļŦāļ­āļžāļąāļ āļŸāļīāļ•āđ€āļ™āļŠāđāļšāļš Indoor  (more…)
āļ›āļ•āļ—. āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāļ™āļ„āļĢāļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ”

āļ›āļ•āļ—. āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāļ™āļ„āļĢāļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ”

Sustainability
āļ›āļ•āļ—. āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ āđ€āļ—āļĻāļšāļēāļĨāļ™āļ„āļĢāļ™āļ„āļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļˆāļēāļāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļŠāļ‡āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ (more…)
Industrial Networks āļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļļāļ“āļĨāđˆāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡ ?

Industrial Networks āļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļļāļ“āļĨāđˆāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡ ?

Digital Factory
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡, āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš IT āđāļĨāļ° OT āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļˆāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđ„āļāļĨ āđāļĨāļ°āļšāļ™āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒ. Jonathan Lang āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Worldwide IT/OT Convergence Strategies āļ—āļĩāđˆ IDC āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāđāļāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ–āļķāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āļ­āļĩāļāļ‚āļąāđ‰āļ™ Moxa āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āļģāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē Moxa āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļšāļĢ
āļ™āļđāļ­āļ­āđ‚āļ§ āļžāļĨāļąāļŠ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ Gotion Hi-tech  āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļļāļ”āđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆ

āļ™āļđāļ­āļ­āđ‚āļ§ āļžāļĨāļąāļŠ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ Gotion Hi-tech āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļļāļ”āđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆ

Sustainability
āļ™āļđāļ­āļ­āđ‚āļ§ āļžāļĨāļąāļŠ āļœāļ™āļķāļ Gotion Hi-tech āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ NV Gotion āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļļāļ”āđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• 2 GWh āļ”āļąāļ™āđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļšāļ•āđ€āļ•āļ­āļĢāļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ (more…)
NRPT āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāļ•āļĩāļ™āļˆāļēāļāļžāļ·āļŠ

NRPT āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāļ•āļĩāļ™āļˆāļēāļāļžāļ·āļŠ

Investment
NRPT āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāļ•āļĩāļ™āļˆāļēāļāļžāļ·āļŠāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ Plant & Bean (Thailand) āđƒāļŦāļāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ„ āļ„āļēāļ”āļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ›āļĩ 2566 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļēāļ‡āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđƒāļ™āļ›āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™  (more…)
“āļāļāļž.” āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđ€āļ­āļŸāļ—āļĩ āļ•āļēāļĄāļĄāļ•āļī āļāļžāļŠ.

“āļāļāļž.” āļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđ€āļ­āļŸāļ—āļĩ āļ•āļēāļĄāļĄāļ•āļī āļāļžāļŠ.

Sustainability
“āļāļāļž.” āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ āđ€āļ­āļŸāļ—āļĩ āļ•āļēāļĄāļĄāļ•āļī āļāļžāļŠ. āđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļŠāđ‰āļāđŠāļēāļ‹āļ­āđˆāļēāļ§āđ„āļ—āļĒāļāđˆāļ­āļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđ€āļ­āļŸāļ—āļĩāļšāđ‰āļēāļ™ 93.43 āļŠāļ•āļēāļ‡āļ„āđŒ/āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ āļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļĢāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļŠāđ‰āļāđŠāļēāļ‹āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ āđ€āļ­āļŸāļ—āļĩ 190.44 āļŠāļ•āļēāļ‡āļ„āđŒ/āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒ āļĄ.āļ„. - āđ€āļĄ.āļĒ. 66 (more…)
āļāļ™āļ­. āļœāļ™āļķāļ 3 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āļāļ™āļ­. āļœāļ™āļķāļ 3 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

Investment
āļāļ™āļ­.āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ 3 āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ “āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āļŦāļ§āļąāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ (more…)
āļāļšāļ‡. āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļ§āļīāļāļĪāļ•āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

āļāļšāļ‡. āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļ§āļīāļāļĪāļ•āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

Sustainability
āļāļšāļ‡. āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļ§āļīāļāļĪāļ•āļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ‡āļĢāļēāļ„āļē LPG āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 408 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļ–āļąāļ‡ 15 āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āļąāļąāļ‡āđāļ•āđˆ 1 – 31 āļĄ.āļ„. 66 āļ„āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļĩāļāļāđŠāļēāļ‹ NGV āļĢāļ–āđāļ—āđ‡āļāļ‹āļĩāđˆāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ­āđ‡āļ™āļˆāļĩāļ§āļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđƒāļˆāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™  āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 13.62 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļāļīāđ‚āļĨāļāļĢāļąāļĄ āļĄāļĩāļœāļĨāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 16 āļ˜.āļ„. 65 - 15 āļĄāļĩ.āļ„. 66  (more…)
āļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŸāļŠ 2 āļ›āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļēāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ›āđ‰āļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™

āļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŸāļŠ 2 āļ›āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļēāļ‡āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ›āđ‰āļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™

Investment
āļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ  āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļŠāļĩāļžāļ”āļĩāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļŸāļŠ 2 āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļ–āļīāđˆāļ™āļāļēāļ™āļāļĨāļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđ€āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ­āļēāļŠāļĩāļž āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ„āļēāļ”āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļ§āđˆāļē 350,000 āļ„āļ™ (more…)
☰
×